ఫౌండ్రీ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ అభివృద్ధిలో, ఫౌండ్రీ సంస్థలు అభివృద్ధి యంత్రాంగాన్ని మరియు స్థితిని నిరంతరం మెరుగుపరచాలి.చాలా ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ఫౌండ్రీ సంస్థలు సామాజిక వాతావరణం యొక్క నిరంతర అభివృద్ధి యొక్క ధోరణిని కొనసాగించాలి.

అన్నింటిలో మొదటిది, ఎంటర్‌ప్రైజ్ డెవలప్‌మెంట్‌పై తమను తాము దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని ఏర్పరచుకోవాలి.ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ స్వల్పకాలిక లక్ష్యం యొక్క అస్పష్టత నుండి తిరిగి రావాలి మరియు దీర్ఘకాలిక నిర్మాణం యొక్క సరైన దిశకు తిరిగి రావాలి, అంటే ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను మెరుగుపరచడం శాశ్వత లక్ష్యం.

"కస్టమర్లు మెరుగైన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను మాత్రమే కొనుగోలు చేస్తారు", వారు పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడానికి మరియు దీర్ఘకాలిక వ్యాపార ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి ప్రయత్నించాలి.మనుగడ కోసం, ఫౌండ్రీ సంస్థలు పూర్తి నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను నేర్చుకోవాలి, స్పష్టమైన దృష్టి మరియు సంస్థాగత వ్యూహంతో వారి ఉత్పత్తుల నాణ్యతను నిర్ధారించాలి.

ఫౌండ్రీ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ పేలవమైన ముడి పదార్థాలు, పేలవమైన ఆపరేషన్, లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను సహించకూడదు.వారు పోటీ అనే కొత్త కాన్సెప్ట్‌ని, అంటే నాణ్యతను అవలంబించాలి.మనుగడ ఖర్చు వస్తువులు మరియు సేవల నాణ్యతకు విలోమానుపాతంలో ఉంటుంది.ఉదాహరణకు, విశ్వసనీయ సేవలు ఖర్చులను తగ్గించగలవు, ఆలస్యమైన సేవలు లేదా లోపాలు ఖర్చులను పెంచుతాయి.ఆలస్యమైన సేవలు మరియు లోపాల కారణంగా వస్తువులు మరియు సేవల వినియోగం నిలిపివేయబడుతుంది, ఇది వాటి ఉనికి యొక్క ప్రాముఖ్యతను తగ్గిస్తుంది.అధిక నాణ్యత మరియు వ్యర్థాలు లేదా లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులతో, ఉత్పత్తి వ్యయం సహజంగా తగ్గుతుంది, ఉత్పత్తి సామర్థ్యం చివరకు మెరుగుపడుతుంది. అంతేకాకుండా, కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయత పెరుగుతుంది.అదే సమయంలో లాభం పెరుగుతుంది.నాణ్యత సమస్యలతో కూడిన ఉత్పత్తులు వినియోగదారులకు చేరినట్లయితే, ప్రత్యక్షమైన లేదా కనిపించని నష్టం ఎక్కువగా ఉంటుంది, అంటే ఖర్చు ఎక్కువగా ఉంటుంది.ఈ విధంగా, అధిక నాణ్యత ఖరీదైనది కాదు, పేద నాణ్యత ఖరీదైనది.ఫౌండ్రీ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ త్రైమాసిక లాభాల గురించి చింతించడం మానేయాలి, అన్ని అంశాలలో నాణ్యతను మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు నాణ్యతను దృష్టిలో ఉంచుకుని ఉత్పత్తులను రూపొందించడం ప్రారంభించాలి.