फाउंड्री एंटरप्राइजेसच्या विकासामध्ये, फाउंड्री उद्योगांनी विकास यंत्रणा आणि राज्य सतत सुधारले पाहिजे.सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे फाउंड्री उद्योगांनी सामाजिक वातावरणाच्या निरंतर विकासाच्या प्रवृत्तीनुसार राहणे आवश्यक आहे.

सर्वप्रथम, एंटरप्राइझने स्वतःच एंटरप्राइझ विकासासाठी दीर्घकालीन उद्दिष्ट स्थापित केले पाहिजे.एंटरप्राइझच्या शीर्ष व्यवस्थापनाने अल्प-मुदतीच्या उद्दिष्टाच्या धुंदीतून परत यावे आणि दीर्घकालीन बांधकामाच्या योग्य दिशेने वळले पाहिजे, म्हणजेच उत्पादने आणि सेवा सुधारणे हे कायमस्वरूपी उद्दिष्ट मानले पाहिजे.

"ग्राहक फक्त चांगली उत्पादने आणि सेवा खरेदी करतात", त्यांनी स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यासाठी आणि दीर्घकालीन व्यवसाय योजना बनवण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे.जगण्यासाठी, फाउंड्री उद्योगांनी एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या कल्पना आणि विचार शिकले पाहिजेत, स्पष्ट दृष्टी आणि संघटनात्मक धोरणासह त्यांच्या उत्पादनांची गुणवत्ता सुनिश्चित केली पाहिजे.

फाउंड्री उद्योगांनी खराब कच्चा माल, खराब ऑपरेशन, सदोष उत्पादने आणि सेवा सहन करू नये.त्यांनी स्पर्धेची, म्हणजे दर्जाची नवीन संकल्पना स्वीकारली पाहिजे.जगण्याची किंमत वस्तू आणि सेवांच्या गुणवत्तेच्या व्यस्त प्रमाणात असते.उदाहरणार्थ, विश्वासार्ह सेवा खर्च कमी करू शकतात, तर विलंबित सेवा किंवा त्रुटींमुळे खर्च वाढू शकतो.विलंबित सेवा आणि त्रुटींमुळे वस्तू आणि सेवांचा वापर संपुष्टात येतो, ज्यामुळे त्यांच्या अस्तित्वाचे महत्त्व कमी होते.उच्च गुणवत्तेसह आणि कचरा किंवा दोष नसलेल्या उत्पादनांसह, उत्पादन खर्च नैसर्गिकरित्या कमी होईल, उत्पादन कार्यक्षमता शेवटी सुधारेल. शिवाय, ग्राहकांचे समाधान आणि निष्ठा वाढेल.त्याच वेळी नफा वाढेल.गुणवत्ता समस्यांसह उत्पादने ग्राहकांपर्यंत पोहोचल्यास, मूर्त किंवा अमूर्त तोटा जास्त असेल, याचा अर्थ किंमत जास्त असेल.अशा प्रकारे, उच्च गुणवत्ता महाग नाही, खराब गुणवत्ता महाग आहे.फाउंड्री उद्योगांनी त्रैमासिक नफ्याबद्दल चिंता करणे थांबवावे, सर्व बाबींमध्ये गुणवत्ता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे आणि गुणवत्ता लक्षात घेऊन उत्पादने डिझाइन करणे सुरू केले पाहिजे.