फाउन्ड्री उद्यमहरूको विकासमा, फाउन्ड्री उद्यमहरूले विकास संयन्त्र र राज्यलाई निरन्तर सुधार गर्नुपर्छ।सबैभन्दा प्रभावकारी यो हो कि फाउन्ड्री उद्यमहरूले सामाजिक वातावरणको निरन्तर विकासको प्रवृत्तिलाई निरन्तरता दिनुपर्छ।

सबैभन्दा पहिले, उद्यमहरूले आफैं उद्यम विकासमा दीर्घकालीन लक्ष्य स्थापित गर्नुपर्छ।उद्यमको शीर्ष व्यवस्थापनले छोटो अवधिको लक्ष्यको धुंधबाट फर्केर दीर्घकालीन निर्माणको सही दिशामा फर्किनुपर्दछ, अर्थात् उत्पादन र सेवाहरूमा सुधारलाई स्थायी लक्ष्यको रूपमा लिनुपर्दछ।

"ग्राहकहरूले मात्र राम्रो उत्पादन र सेवाहरू खरीद गर्छन्", उनीहरूले प्रतिस्पर्धा कायम राख्न र दीर्घकालीन व्यापार योजनाहरू बनाउन प्रयास गर्नुपर्छ।बाँच्नको लागि, फाउन्ड्री उद्यमहरूले कुल गुणस्तर व्यवस्थापनका विचारहरू र विचारहरू सिक्नुपर्छ, स्पष्ट दृष्टिकोण र संगठनात्मक रणनीतिको साथ आफ्ना उत्पादनहरूको गुणस्तर सुनिश्चित गर्नुपर्दछ।

फाउन्ड्री उद्यमहरूले खराब कच्चा पदार्थ, खराब सञ्चालन, दोषपूर्ण उत्पादन र सेवाहरू सहन हुँदैन।उनीहरूले प्रतिस्पर्धाको नयाँ अवधारणा अपनाउनुपर्छ, अर्थात् गुणस्तर।बाँच्नको लागत वस्तु र सेवाको गुणस्तरसँग उल्टो समानुपातिक हुन्छ।उदाहरणका लागि, भरपर्दो सेवाहरूले लागत घटाउन सक्छ, जबकि ढिलाइ सेवाहरू वा त्रुटिहरूले लागत बढाउन सक्छ।ढिलो सेवा र त्रुटिहरूको कारण वस्तु र सेवाहरूको उपभोग समाप्त हुन्छ, जसले तिनीहरूको अस्तित्वको महत्त्वलाई कम गर्दछ।उच्च गुणस्तर र कुनै अपशिष्ट वा दोषपूर्ण उत्पादनहरु संग, उत्पादन लागत स्वाभाविक रूप देखि कम हुनेछ, उत्पादन दक्षता अन्ततः सुधार हुनेछ। साथै, ग्राहक सन्तुष्टि र वफादारी बढ्नेछ।एकै समयमा नाफा बढ्नेछ।यदि गुणस्तर समस्या भएका उत्पादनहरू ग्राहकहरूमा पुग्छन् भने, मूर्त वा अमूर्त हानि ठूलो हुनेछ, जसको अर्थ लागत उच्च हुनेछ।यसरी, उच्च गुणस्तर महँगो छैन, खराब गुणस्तर महँगो छ।फाउण्ड्री उद्यमहरूले त्रैमासिक नाफाको चिन्ता गर्न छोड्नुपर्छ, सबै पक्षहरूमा गुणस्तर सुधारमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ र गुणस्तरलाई ध्यानमा राखेर उत्पादनहरू डिजाइन गर्न थाल्नुपर्छ।