У развіцці ліцейных прадпрыемстваў ліцейныя прадпрыемствы павінны пастаянна ўдасканальваць механізм развіцця і стан.Самае галоўнае, што ліцейныя прадпрыемствы павінны ісці ў нагу з тэндэнцыяй бесперапыннага развіцця сацыяльнага асяроддзя.

Перш за ўсё, самі прадпрыемствы павінны паставіць доўгатэрміновую мэту развіцця прадпрыемства.Вышэйшаму кіраўніцтву прадпрыемства неабходна вярнуцца з туману кароткатэрміновай мэты і вярнуцца ў правільны кірунак доўгатэрміновага будаўніцтва, гэта значыць прыняць паляпшэнне прадукцыі і паслуг як пастаянную мэту.

«Кліенты купляюць толькі лепшыя прадукты і паслугі», яны павінны імкнуцца падтрымліваць канкурэнтаздольнасць і будаваць доўгатэрміновыя бізнес-планы.Каб выжыць, ліцейныя прадпрыемствы павінны засвоіць ідэі і думкі агульнага кіравання якасцю, забяспечыць якасць сваёй прадукцыі з дапамогай выразнага бачання і арганізацыйнай стратэгіі.

Ліцейныя прадпрыемствы не павінны мірыцца з дрэннай сыравінай, дрэннай эксплуатацыяй, дэфектнай прадукцыяй і паслугамі.Яны павінны прыняць новую канцэпцыю канкурэнцыі, гэта значыць якасці.Кошт выжывання зваротна прапарцыянальны якасці тавараў і паслуг.Напрыклад, надзейныя паслугі могуць знізіць выдаткі, у той час як затрымка паслуг або памылкі могуць павялічыць выдаткі.Спажыванне тавараў і паслуг спыняецца з-за пратэрмінаваных паслуг і памылак, што зніжае значнасць іх існавання.Дзякуючы высокай якасці і адсутнасці адходаў або дэфектнай прадукцыі, кошт вытворчасці будзе зніжацца натуральным чынам, эфектыўнасць вытворчасці, нарэшце, палепшыцца. Акрамя таго, задаволенасць кліентаў і лаяльнасць павялічацца.Прыбытак пры гэтым павялічыцца.Калі прадукты з праблемамі якасці трапляюць да кліентаў, матэрыяльныя або нематэрыяльныя страты будуць большымі, а значыць, і кошт будзе вышэйшым.Такім чынам, высокая якасць каштуе не дорага, а дрэнная - дорага.Ліцейныя прадпрыемствы павінны перастаць турбавацца аб квартальных прыбытках, засяродзіцца на паляпшэнні якасці ва ўсіх аспектах і пачаць распрацоўваць прадукцыю з улікам якасці.