Le développement des entreprises de fonderie nécessite un objectif à long terme

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Dans le développement des entreprises de fonderie, les entreprises de fonderie devraient continuellement améliorer leurs mécanismes et leur état de développement.Le plus important est que les entreprises de fonderie suivent la tendance à l'évolution continue de l'environnement social.

Tout d’abord, les entreprises elles-mêmes doivent se fixer un objectif à long terme en matière de développement des entreprises.La direction d'une entreprise doit sortir du flou des objectifs à court terme et se tourner vers la bonne direction de la construction à long terme, c'est-à-dire considérer l'amélioration des produits et des services comme un objectif permanent.

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« Les clients n'achètent que de meilleurs produits et services », ils doivent s'efforcer de maintenir leur compétitivité et d'élaborer des plans d'affaires à long terme.Pour survivre, les entreprises de fonderie doivent apprendre les idées et les réflexions de la gestion de la qualité totale, garantir la qualité de leurs produits avec une vision et une stratégie organisationnelle claires.

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Les entreprises de fonderie ne doivent pas tolérer la mauvaise qualité des matières premières, le mauvais fonctionnement, les produits et services défectueux.Ils doivent adopter un nouveau concept de concurrence, c'est-à-dire la qualité.Le coût de la survie est inversement proportionnel à la qualité des biens et services.Par exemple, des services fiables peuvent réduire les coûts, tandis que des services retardés ou des erreurs peuvent augmenter les coûts.La consommation de biens et de services prend fin en raison de retards de services et d'erreurs, ce qui réduit l'importance de leur existence.Avec une haute qualité et sans déchets ni produits défectueux, le coût de production diminuera naturellement, l'efficacité de la production s'améliorera enfin. En outre, la satisfaction et la fidélité des clients augmenteront.Le profit augmentera en même temps.Si les produits présentant des problèmes de qualité parviennent aux clients, la perte tangible ou intangible sera plus importante, ce qui signifie que le coût sera plus élevé.De cette façon, la haute qualité n’est pas chère, la mauvaise qualité coûte cher.Les entreprises de fonderie devraient cesser de se soucier des bénéfices trimestriels, se concentrer sur l'amélioration de la qualité sous tous ses aspects et commencer à concevoir des produits en tenant compte de la qualité.

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Heure de publication : 13 avril 2020
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