Bij de ontwikkeling van gieterijbedrijven moeten gieterijbedrijven het ontwikkelingsmechanisme en de staat voortdurend verbeteren.Het allerbelangrijkste is dat gieterijbedrijven gelijke tred moeten houden met de trend van de voortdurende ontwikkeling van de sociale omgeving.

In de eerste plaats moeten ondernemingen zelf een langetermijndoelstelling inzake ondernemingsontwikkeling vaststellen.Het topmanagement van een onderneming moet terugkeren uit de vaagheid van het kortetermijndoel en terugkeren naar de goede richting van de langetermijnopbouw, dat wil zeggen het verbeteren van producten en diensten als een permanent doel beschouwen.

“Klanten kopen alleen betere producten en diensten”, ze moeten ernaar streven hun concurrentievermogen te behouden en bedrijfsplannen voor de lange termijn te maken.Om te overleven moeten gieterijbedrijven de ideeën en gedachten van totaal kwaliteitsmanagement leren en de kwaliteit van hun producten garanderen met een duidelijke visie en organisatiestrategie.

Gieterijbedrijven mogen slechte grondstoffen, slechte bedrijfsvoering, gebrekkige producten en diensten niet tolereren.Ze moeten een nieuw concept van concurrentie adopteren, dat wil zeggen: kwaliteit.De kosten van overleven zijn omgekeerd evenredig met de kwaliteit van goederen en diensten.Betrouwbare dienstverlening kan bijvoorbeeld de kosten verlagen, terwijl vertraagde dienstverlening of fouten de kosten kunnen verhogen.De consumptie van goederen en diensten wordt beëindigd als gevolg van vertraagde diensten en fouten, waardoor de betekenis van hun bestaan ​​afneemt.Met een hoge kwaliteit en zonder verspilling of defecte producten zullen de productiekosten op natuurlijke wijze dalen en zal de productie-efficiëntie uiteindelijk verbeteren. Bovendien zullen de klanttevredenheid en loyaliteit toenemen.Tegelijkertijd zal de winst toenemen.Als de producten met kwaliteitsproblemen de klanten bereiken, zal het materiële of immateriële verlies groter zijn, wat betekent dat de kosten hoger zullen zijn.Op deze manier is hoge kwaliteit niet duur, maar slechte kwaliteit duur.Gieterijbedrijven moeten stoppen met zich zorgen te maken over kwartaalwinsten, zich concentreren op het verbeteren van de kwaliteit in alle aspecten, en beginnen met het ontwerpen van producten met kwaliteit in het achterhoofd.