Құю кәсіпорындарын дамытуда құю кәсіпорындары даму механизмін және жағдайын үнемі жетілдіріп отыруы керек.Ең бастысы, құю кәсіпорындары әлеуметтік ортаның үздіксіз даму тенденциясына ілесуі керек.

Ең алдымен, кәсіпорындардың өздері кәсіпорынды дамыту бойынша ұзақ мерзімді мақсат қоюы керек.Кәсіпорынның жоғарғы басшылығы қысқа мерзімді мақсаттың бұлыңғырлығынан оралып, ұзақ мерзімді құрылыстың дұрыс бағытына оралуы керек, яғни өнім мен қызметтерді жақсартуды тұрақты мақсат ретінде қабылдауы керек.

«Тұтынушылар тек жақсырақ өнімдер мен қызметтерді сатып алады», олар бәсекеге қабілеттілікті сақтауға және ұзақ мерзімді бизнес-жоспарлар жасауға ұмтылуы керек.Құю кәсіпорындары аман қалу үшін жалпы сапаны басқару идеялары мен ойларын үйренуі керек, өз өнімдерінің сапасын нақты көзқараспен және ұйымдық стратегиямен қамтамасыз етуі керек.

Құю кәсіпорындары нашар шикізатқа, нашар жұмыс істеуге, ақаулы өнім мен қызмет көрсетуге шыдамауы керек.Олар бәсекелестіктің, яғни сапаның жаңа тұжырымдамасын қабылдауы керек.Өмір сүру құны тауарлар мен қызметтердің сапасына кері пропорционалды.Мысалы, сенімді қызметтер шығындарды азайтады, ал кешіктірілген қызметтер немесе қателер шығындарды арттыруы мүмкін.Тауарлар мен қызметтерді тұтыну кешіктірілген қызметтер мен қателер салдарынан тоқтатылады, бұл олардың болуының маңыздылығын төмендетеді.Сапасы жоғары және қалдықсыз немесе ақаулы өнімдермен өндіріс құны табиғи түрде төмендейді, өндіріс тиімділігі ақырында жақсарады. Сонымен қатар, тұтынушылардың қанағаттанушылығы мен адалдығы артады.Сонымен бірге пайда да артады.Сапа мәселесі бар өнімдер тұтынушыларға жетсе, материалдық немесе материалдық емес шығын көп болады, яғни құны жоғары болады.Осылайша жоғары сапа қымбат емес, сапасыз қымбат.Құю өндірісі кәсіпорындары тоқсан сайынғы пайда туралы алаңдауды қойып, сапаны барлық жағынан жақсартуға назар аударып, сапаны ескере отырып, өнімдерді жобалауға кірісуі керек.