სამსხმელო საწარმოების განვითარებისას სამსხმელო საწარმოებმა მუდმივად უნდა გააუმჯობესონ განვითარების მექანიზმი და მდგომარეობა.ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ სამსხმელო საწარმოებმა უნდა გააგრძელონ სოციალური გარემოს უწყვეტი განვითარების ტენდენცია.

უპირველეს ყოვლისა, საწარმოებმა თავად უნდა დაადგინონ საწარმოს განვითარების გრძელვადიანი მიზანი.საწარმოს უმაღლესი მენეჯმენტი უნდა დაბრუნდეს მოკლევადიანი მიზნის ბუნდოვანიდან და დაუბრუნდეს გრძელვადიანი მშენებლობის სწორ მიმართულებას, ანუ მუდმივ მიზნად მიიღოს პროდუქტებისა და სერვისების გაუმჯობესება.

„მომხმარებლები მხოლოდ უკეთეს პროდუქტებსა და სერვისებს ყიდულობენ“, ისინი უნდა ცდილობდნენ შეინარჩუნონ კონკურენტუნარიანობა და შეადგინონ გრძელვადიანი ბიზნეს გეგმები.გადარჩენისთვის, სამსხმელო საწარმოებმა უნდა ისწავლონ ტოტალური ხარისხის მართვის იდეები და აზრები, უზრუნველყონ თავიანთი პროდუქციის ხარისხი მკაფიო ხედვითა და ორგანიზაციული სტრატეგიით.

სამსხმელო საწარმოებმა არ უნდა მოითმინონ ცუდი ნედლეული, ცუდი ფუნქციონირება, დეფექტური პროდუქტები და მომსახურება.მათ უნდა მიიღონ კონკურენციის ახალი კონცეფცია, ეს არის ხარისხი.გადარჩენის ღირებულება საქონლისა და მომსახურების ხარისხის უკუპროპორციულია.მაგალითად, საიმედო მომსახურებას შეუძლია შეამციროს ხარჯები, ხოლო დაგვიანებულმა სერვისებმა ან შეცდომებმა შეიძლება გაზარდოს ხარჯები.საქონლისა და მომსახურების მოხმარება წყდება დაგვიანებული სერვისებისა და შეცდომების გამო, რაც ამცირებს მათი არსებობის მნიშვნელობას.მაღალი ხარისხის და ნარჩენების ან დეფექტური პროდუქტების გარეშე, წარმოების ღირებულება ბუნებრივად შემცირდება, წარმოების ეფექტურობა საბოლოოდ გაუმჯობესდება. გარდა ამისა, გაიზრდება მომხმარებლის კმაყოფილება და ლოიალობა.ამავე დროს მოგება გაიზრდება.თუ ხარისხის პრობლემების მქონე პროდუქცია მიაღწევს მომხმარებელს, მატერიალური ან არამატერიალური ზარალი უფრო დიდი იქნება, რაც ნიშნავს, რომ ღირებულება უფრო მაღალი იქნება.ამ გზით მაღალი ხარისხი არ არის ძვირი, ცუდი ხარისხი ძვირია.სამსხმელო საწარმოებმა უნდა შეწყვიტონ კვარტალური მოგებაზე ფიქრი, ყურადღება გაამახვილონ ხარისხის გაუმჯობესებაზე ყველა ასპექტში და დაიწყონ პროდუქციის დიზაინი ხარისხის გათვალისწინებით.