Í þróun steypufyrirtækja ættu steypufyrirtæki stöðugt að bæta þróunarkerfi og ástand.Mikilvægast er að steypufyrirtæki ættu að halda í við þróun stöðugrar þróunar félagslegs umhverfis.

Fyrst af öllu verða fyrirtæki sjálf að setja sér langtímamarkmið um þróun fyrirtækja.Yfirstjórn fyrirtækis verður að snúa aftur úr þoku skammtímamarkmiðsins og snúa aftur í rétta átt við langtímabyggingar, það er að taka að bæta vörur og þjónustu sem varanlegt markmið.

„Viðskiptavinir kaupa aðeins betri vörur og þjónustu“, þeir ættu að leitast við að viðhalda samkeppnishæfni og gera langtímaviðskiptaáætlanir.Til þess að lifa af verða steypufyrirtæki að læra hugmyndir og hugsanir um heildargæðastjórnun, tryggja gæði vöru sinna með skýrri sýn og skipulagsstefnu.

Steypufyrirtæki ættu ekki að þola lélegt hráefni, lélegan rekstur, gallaða vöru og þjónustu.Þeir verða að taka upp nýtt hugtak um samkeppni, það er gæði.Kostnaður við að lifa af er í öfugu hlutfalli við gæði vöru og þjónustu.Til dæmis getur áreiðanleg þjónusta dregið úr kostnaði en seinkun á þjónustu eða villur geta aukið kostnað.Neysla vöru og þjónustu er hætt vegna seinkaðrar þjónustu og mistaka sem dregur úr vægi tilvistar þeirra.Með hágæða og engum úrgangi eða gölluðum vörum mun framleiðslukostnaður lækka náttúrulega, framleiðslu skilvirkni mun að lokum batna. Að auki mun ánægju viðskiptavina og tryggð aukast.Hagnaðurinn mun aukast á sama tíma.Ef vörurnar með gæðavandamál ná til viðskiptavina, verður áþreifanlegt eða óefnislegt tap meira, sem þýðir að kostnaðurinn verður hærri.Þannig eru mikil gæði ekki dýr, léleg gæði eru dýr.Steypufyrirtæki ættu að hætta að hafa áhyggjur af ársfjórðungslegum hagnaði, einbeita sér að því að bæta gæði á öllum sviðum og byrja að hanna vörur með gæði í huga.