في تطوير شركات المسابك، يجب على شركات المسابك أن تعمل باستمرار على تحسين آلية التنمية وحالتها.الأمر الأكثر أهمية هو أن مؤسسات المسابك يجب أن تواكب اتجاه التطور المستمر للبيئة الاجتماعية.

أولا وقبل كل شيء، يجب على الشركات نفسها أن تضع هدفا طويل الأجل لتنمية المشاريع.يجب على الإدارة العليا للمؤسسة أن تعود من ضبابية الهدف قصير المدى وتعود إلى الاتجاه الصحيح للبناء طويل المدى، أي أن تأخذ تحسين المنتجات والخدمات كهدف دائم.

"العملاء يشترون فقط منتجات وخدمات أفضل"، وعليهم أن يسعوا جاهدين للحفاظ على القدرة التنافسية ووضع خطط عمل طويلة المدى.من أجل البقاء، يجب على شركات المسبك أن تتعلم أفكار وأفكار إدارة الجودة الشاملة، وتضمن جودة منتجاتها برؤية واضحة واستراتيجية تنظيمية.

لا ينبغي لشركات المسبك أن تتسامح مع المواد الخام الرديئة وسوء التشغيل والمنتجات والخدمات المعيبة.وعليهم أن يتبنوا مفهوماً جديداً للمنافسة وهو الجودة.تكلفة البقاء على قيد الحياة تتناسب عكسيا مع جودة السلع والخدمات.على سبيل المثال، يمكن للخدمات الموثوقة أن تقلل التكاليف، في حين أن الخدمات المتأخرة أو الأخطاء يمكن أن تزيد التكاليف.يتم إنهاء استهلاك السلع والخدمات بسبب تأخر الخدمات والأخطاء مما يقلل من أهمية وجودها.مع الجودة العالية وعدم وجود نفايات أو منتجات معيبة، ستنخفض تكلفة الإنتاج بشكل طبيعي، وستتحسن كفاءة الإنتاج أخيرًا. بالإضافة إلى ذلك، سيزداد رضا العملاء وولائهم.الربح سوف يزيد في نفس الوقت.إذا وصلت المنتجات التي بها مشاكل في الجودة إلى العملاء، فإن الخسارة الملموسة أو غير الملموسة ستكون أكبر، مما يعني أن التكلفة ستكون أعلى.بهذه الطريقة، الجودة العالية ليست باهظة الثمن، والجودة الرديئة باهظة الثمن.يجب على شركات المسابك التوقف عن القلق بشأن الأرباح الفصلية، والتركيز على تحسين الجودة في جميع الجوانب، والبدء في تصميم المنتجات مع أخذ الجودة في الاعتبار.